The Basic Principles Of تصميم سياسات الموارد البشرية
The Basic Principles Of تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
قد تشمل هذه الاستراتيجيات خطط التوظيف والاختيار لجذب وتوظيف المواهب المطلوبة وبرامج التدريب والتطوير لصقل مهارات الموظفين الحاليين ، مخططات ناجحة لضمان وجود مجموعة من قادة المستقبل أو مبادرات الاحتفاظ بالموظفين أو خطط إعادة الهيكلة لتحسين هيكل القوى العاملة.
التنبؤ بالطلب: يقوم قسم الموارد البشرية بتقدير الطلب المستقبلي على الموظفين ذوي المهارات المطلوبة.
كيف يتم تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريو تخطيط التعاقب
كن عادلاً في كلامك (يجب على الإدارة تجنب المحسوبية والمحسوبية وعدم التمييز في مكان العمل والحفاظ على كرامة الموظف؛
ويتم تحقيق هدف القدرة على التكيف من خلال تعدد المهارات والتناوب الوظيفي.
يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو من خلال التدريب أثناء العمل، كما يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تقنيات فعالة من حيث التكلفة.
تعتمد استراتيجيات التعاون على التعامل مع شركات أخرى من أجل أن ُتلبي حاجتها من الموظفين في أداء المهام التي تتطلب مهارات وقدرات محددة.
إدارة الموارد البشرية هي وظيفة استراتيجية تركز على تخطيط الموارد البشرية أو وضع سياسات واستراتيجيات التعويض.
ويرى هذا النموذج أن هناك اتبع الرابط اعتبارين يؤثران على سياسات الموارد البشرية:
تحديد مستوى الجمهور المستهدف: عند إعداد التدريب، يجب أن تؤخذ في الاعتبار كفاءة الجمهور المستهدف ومعارفهم ومهاراتهم وعقلياتهم ومداركهم.
الرقابة البيروقراطية من خلال القواعد والإجراءات والسياسات
الهدف هو زيادة كفاءة خدمة الموارد البشرية وتوفير المال.
وبما أن جميع الموارد المادية ورأس المال تعتمد على الأشخاص من أجل الاستخدام والصيانة والإدارة بكفاءة، فإن جودة موظفي المنظمة مهمة في تحقيق ميزة تنافسية.
في النهج الذي يركز على المحتوى، يمكن أيضًا مزج الجوانب الوظيفية لعناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية.